社員教育(共に育つ)

社員を最も信頼しうるパートナーとして捉え、経営者と社員が共に育つ「共育」を基本として、会社の経営理念を社員とともに考えるなど、学ぶ意欲にあふれる企業づくりを心がけています。経営者と社員が共に学びあいながら、信頼関係を築き、自主的社員が育つ企業をめざすところに同友会の社員教育の特徴があります。

仕組みだけじゃまわらない!

松田さん

仕組みだけじゃまわらない!
~次代のリーダーが育つ環境づくりとは~

神戸中央支部3月例会は、兵庫同友会副代表理事であり、神戸中央支部初代支部長の㈱ステップワン・相談役の松田光治氏にご報告頂きます。
㈱ステップワンは社員にとって公平な評価が出来る企業を目指し、創業以来、能力評価制度や社員教育の仕組みづくりに取り組んでこられました。過去には一つの部門が独立するなど困難もありましたが、中期計画を立てるなどし、会社が社員の自己実現できる場になるよう自社改革を続けていました。
しかし、2012年に社員意識調査を実施すると予想もしない回答が次々に上がってきました。これまで経営指針や社員教育の中で伝えていたつもりだったことが、社員一人ひとりまで浸透していなかったことが分かったのです。

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すべては、会社をよくするために!

すべては、会社をよくするために!

 同友会の今期の重点課題の一つでもある委員会活動の充実の一環として、人材育成委員会では、昨年度のオープン例会に引き続き「すべては、会社をよくするために!!」をテーマとして、人を生かす経営本部長でもある平瀬副代表理事にご報告していただきます。

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社員の成長が会社の成長!

人を生かす経営オープン例会報告者

社員の成長が会社の成長!
学びの実践こそが会社を変える

同友会がめざす同友会型企業づくりとは、社員との信頼関係の構築こそ企業発展の原動力であるとする「労使関係の見解」を基にした「人間尊重の経営」です。今回の人を生かす経営本部例会では業種業態に関わらず最も大切な“人”の問題を取り上げます。
同友会で学び、実践し、“人”をフルに生かしながら企業を成長させ続ける社長に、村川代表理事がパネルディスカッション形式で切り込みます!「人」を生かすヒントがここにあります!

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私は絶対に諦めない

高垣氏

私は絶対に諦めない
今こそ想いを行動に移し 道を切り拓こう!!

重度の障害児をかかえ、介護の現場でずっと働いてきた高垣さん。多くの方々に支えていただいた恩を返す想いで、介護施設「まごころランド」を立ち上げました。しかし、想いだけで始めた事業は、すぐに行き詰まります。
そんな崖っぷちを救ってくれたのは、高垣さんがそれまでに培ってきた、どん底からでも這い上がる“絶対に諦めない”強い心と行動力でした。
体は小さいけれど、想いと行動力では誰にも負けない高垣さんの報告から、経営者に求められる「乗り越える力・解決する力」について学びましょう!

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夢をかなえる魔法の靴

十河氏

夢をかなえる魔法の靴
お客様の喜びは社員の幸せ!

香川県さぬき市で靴の製造を行う徳武産業㈱。
義理の父から後継を依頼された直後にその義父が亡くなり、十河氏は急きょ経営者としての道を歩み始めます。経営者として右も左もわからないまま会社の危機へ立ち向かい、大企業の下請け中心からOEM事業へ展開、そして現在の主力商品である高齢者向けの福祉シューズ「あゆみ」へとたどり着きます。

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障がい者雇用見学会③

すいせい

障がい者雇用見学会③

「見て・感じて・知って」みたら、何かが変わる?!
人材不足の企業に画期的解決方法をご提案!

「知的障がい?精神障がい?発達障がい?…その違いは何?どんなことが得意なの?」
「身近にいないからイメージができないな…」
「自社には資格者もいないし、経験もない。それでも一緒に働けるのかな…」
そんな疑問をお持ちの方へ
中小企業にとって、今や人材不足による雇用難は、とても切実な課題です。片や、障がいを持つ人にもそれが特技に転じたり、その特徴が時に専門分野で能力を発揮したり、意外な職種とマッチングの可能性だっておおいに秘めています ― なのに、あまりにも知られていのが現実…
先ずは一人でも多くの方に、見て感じていただける 3つの「施設見学会」 をご用意いたしました!いますぐに採用のご予定はない方も、実際の訓練の様子などを見てみて貴社の未来とシンクロさせてみませんか?

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障がい者雇用見学会②

コミナス

障がい者雇用見学会②

「見て・感じて・知って」みたら、何かが変わる?!
人材不足の企業に画期的解決方法をご提案!

「知的障がい?精神障がい?発達障がい?…その違いは何?どんなことが得意なの?」
「身近にいないからイメージができないな…」
「自社には資格者もいないし、経験もない。それでも一緒に働けるのかな…」
そんな疑問をお持ちの方へ
中小企業にとって、今や人材不足による雇用難は、とても切実な課題です。片や、障がいを持つ人にもそれが特技に転じたり、その特徴が時に専門分野で能力を発揮したり、意外な職種とマッチングの可能性だっておおいに秘めています ― なのに、あまりにも知られていのが現実…
先ずは一人でも多くの方に、見て感じていただける 3つの「施設見学会」 をご用意いたしました!いますぐに採用のご予定はない方も、実際の訓練の様子などを見てみて貴社の未来とシンクロさせてみませんか?

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障がい者雇用見学会①

一圭会

障がい者雇用見学会①

「見て・感じて・知って」みたら、何かが変わる?!
人材不足の企業に画期的解決方法をご提案!

「知的障がい?精神障がい?発達障がい?…その違いは何?どんなことが得意なの?」
「身近にいないからイメージができないな…」
「自社には資格者もいないし、経験もない。それでも一緒に働けるのかな…」
そんな疑問をお持ちの方へ
中小企業にとって、今や人材不足による雇用難は、とても切実な課題です。片や、障がいを持つ人にもそれが特技に転じたり、その特徴が時に専門分野で能力を発揮したり、意外な職種とマッチングの可能性だっておおいに秘めています ― なのに、あまりにも知られていのが現実…
先ずは一人でも多くの方に、見て感じていただける 3つの「施設見学会」 をご用意いたしました!いますぐに採用のご予定はない方も、実際の訓練の様子などを見てみて貴社の未来とシンクロさせてみませんか?

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圧倒的に人を生かす理念経営こそ、圧倒的に儲かる仕組み!

nakano

圧倒的に人を生かす理念経営こそ、圧倒的に儲かる仕組み!
you happy,we happy! を問い続けるイベント21

想いがなければ始まらない!仕組みがなければ儲からない! まさに「理念経営の教科書」と言っても過言ではない見事な経営で超右肩上がりに成長中!!完璧なまでにWEB制作を学び、問い合わせのみで成り立つ営業を確立、新人が即戦力となり得る仕事量を確保、社員と徹底的に語り合って実践の社風を創る。「夢を叶える報告書」と名付けた経営指針書を基に、文字通り社員一丸となって夢に向かって邁進しておられる姿を、余すところなく語って頂きます!

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超変革!自分が変わると見どころが変わる!!

20160930革新青年部例会

超変革!自分が変わると見どころが変わる!!
自己変革から社員育成のきっかけが見えた

大学卒業後、趣味のギターを生かすため大手楽器店に就職したが、自分には向いていないと思い4年で辞職。その後、父親の会社のアコオ機工に入社。
3年間現場で修業し、その後営業の仕事で売上は急伸。俗に言う「天狗」になる。しかし2013年に社内の不満から社員7名が辞職する出来事があり、その事実がきっかけとなり、「自分が自分が」の方針から「社員が社員へ」の考え方に変革したという。
社員を巻き込むことの重要性に気づき、社員が育つ環境づくりを始める。
現在では社員が自主的に社内研修を企画したり、提案したりするといい、社員による自主的な人材育成がなされようとしている。
満を持しての報告、大いに語って頂き、学びを深めましょう。

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