経営体験報告

経営者から直接、生の経営体験を聞き、グループにわかれての討論(バズセッション)を行ないます。経営者に共通する課題について本質論議ができる場として位置づけて、異なる業種の経営者の経営体験から謙虚に学び、経営の創造的発展と経営者の自己成長をはかっていくことが重要だと考えています。

仕組みだけじゃまわらない!

松田さん

仕組みだけじゃまわらない!
~次代のリーダーが育つ環境づくりとは~

神戸中央支部3月例会は、兵庫同友会副代表理事であり、神戸中央支部初代支部長の㈱ステップワン・相談役の松田光治氏にご報告頂きます。
㈱ステップワンは社員にとって公平な評価が出来る企業を目指し、創業以来、能力評価制度や社員教育の仕組みづくりに取り組んでこられました。過去には一つの部門が独立するなど困難もありましたが、中期計画を立てるなどし、会社が社員の自己実現できる場になるよう自社改革を続けていました。
しかし、2012年に社員意識調査を実施すると予想もしない回答が次々に上がってきました。これまで経営指針や社員教育の中で伝えていたつもりだったことが、社員一人ひとりまで浸透していなかったことが分かったのです。

アンケート結果・結果報告はこちら
この例会・セミナーは終了しています

決 断

obata2

決 断
~次世代に繋げる会社づくり~

北はりま支部、今期最後の3月例会は支部長やはりまセンター長も歴任された㈱保険屋本舗.福崎・代表取締役の小幡八郎氏にご報告いただきます。
小幡氏は地元の信用金庫に18年勤務したのちに、義父がされていた有限会社オバタに戻られました。有限会社オバタでは不動産賃貸、子供服販売と保険代理業をしていましたが、小幡氏が保険代理業の幅を着実に広げていかれました。売上が増えていくことで自業から事業への転換を考えていく中、長男の入社、経験者の雇用と一気に社員が増え、組織づくりに取り組みます。そして、経営指針成文化セミナーに参加。受講する中で改めて自社の課題や存在意義に向き合う中で保険部門の会社を立ち上げる決断をされました。

アンケート結果・結果報告はこちら
この例会・セミナーは終了しています

一緒に成長できる仲間を作ろう!

春田氏

一緒に成長できる仲間を作ろう!
ウエルカム同友会@兵庫支部

「売上が上がらない」「社員が育たない」「幹部と話がかみ合わない」・・・経営者の悩みは尽きません。こんなとき、本気で相談できる仲間がいたら、どんなに心強いことか。皆さんには、そのような仲間はいますか?
同友会には、まるで自分の会社のことのように、親身に相談に乗ってくれる仲間がいます。ときには、厳しいことまで言ってくれる仲間がいます。こんな仲間は、よくあるビジネス交流会や講演会に参加するだけでは、きっと得られないことでしょう。
経営者に必要なスキルを身に付ける機会もたくさんあります。是非、一緒に成長できる仲間を同友会で作りませんか?

お申込・例会・セミナーの詳細はこちら

行き当たりバッタリ経営からの脱却!!

0001

行き当たりバッタリ経営からの脱却!!
社員と共に発展する企業へ

製品ライフサイクルが極端に短いIT業界。20年前に創業した光岡氏は、培ってきた人脈や、人との偶然の出会いを活かしつつ、自社開発システムの著作権譲渡や、外注の活用、中国への進出・撤退など、スピード感を持って次の一手を打ち続けてきました。勘や偶然に頼った経営は、ともすれば「行き当たりバッタリ経営」だったのかもしれません。
経営指針づくり勉強会での学びを通じて、自社の強みと課題を再認識。「脱下請」を旗印に「社員と共に発展する企業」への転換を図っています。光岡氏の事例から、「人との出会いの大切さ」や、「行き当たりバッタリ経営からの脱却には何が必要か」について学びあいましょう。

アンケート結果・結果報告はこちら
この例会・セミナーは終了しています

凡人社長と凡人社員が作り上げた非凡な会社

っっs

凡人社長と凡人社員が作り上げた非凡な会社
地べたを這う10年間の行動こそが原点

東神戸支部の3月例会は株式会社三宅電気工事の三宅氏にご報告いただきます。
35歳で社長に就任後、不況のあおりをうけ業績は低下。
自社の進む方向がわからず、もがき続けた初めの10年。
それでも逃げず寝る間もなくひたすら働き、学び続けた。
その地べたを這う10年間の結果がはまり始めた、次の10年。

アンケート結果・結果報告はこちら
この例会・セミナーは終了しています

変化に対応、キラリと輝る企業へ!

徳田さん

変化に対応、キラリと輝る企業へ!
会社を「しんか」させるには

1972年設立。従業員数250名(パート・アルバイト含む)。
徳田氏は45年もの間 会社を維持・発展し、現在もなお挑戦し続けています。
その歴史の中であらゆる変化をどう乗り越えてきたか、
外部環境の変化をいち早く汲み取った第二創業のきっかけ、
いかにしてチャンスを掴んでいったのか、
貴重な失敗談も交えてお話しいただくことで経営の本質を考えられると思います。

お申込・例会・セミナーの詳細はこちら

失敗からが一番学ぶ

takata

失敗からが一番学ぶ

同友会で学んだ「労使見解」にある「社員と共に英知を結集して会社を良くする」という教えをいつも思い起こします。自社の多くの失敗や経験と同友会での学び、その上に今では良い社員に恵まれ、社員の協力と共に苦しい状況を打破できる光が見えてきました。

アンケート結果・結果報告はこちら
この例会・セミナーは終了しています

社員の成長が会社の成長!

人を生かす経営オープン例会報告者

社員の成長が会社の成長!
学びの実践こそが会社を変える

同友会がめざす同友会型企業づくりとは、社員との信頼関係の構築こそ企業発展の原動力であるとする「労使関係の見解」を基にした「人間尊重の経営」です。今回の人を生かす経営本部例会では業種業態に関わらず最も大切な“人”の問題を取り上げます。
同友会で学び、実践し、“人”をフルに生かしながら企業を成長させ続ける社長に、村川代表理事がパネルディスカッション形式で切り込みます!「人」を生かすヒントがここにあります!

アンケート結果・結果報告はこちら
この例会・セミナーは終了しています

私は絶対に諦めない

高垣氏

私は絶対に諦めない
今こそ想いを行動に移し 道を切り拓こう!!

重度の障害児をかかえ、介護の現場でずっと働いてきた高垣さん。多くの方々に支えていただいた恩を返す想いで、介護施設「まごころランド」を立ち上げました。しかし、想いだけで始めた事業は、すぐに行き詰まります。
そんな崖っぷちを救ってくれたのは、高垣さんがそれまでに培ってきた、どん底からでも這い上がる“絶対に諦めない”強い心と行動力でした。
体は小さいけれど、想いと行動力では誰にも負けない高垣さんの報告から、経営者に求められる「乗り越える力・解決する力」について学びましょう!

アンケート結果・結果報告はこちら
この例会・セミナーは終了しています

選ばれる強みと選ぶ勇気

長谷川氏

選ばれる強みと選ぶ勇気
長谷川流稼ぐチカラ

東神戸支部2017年最初の新春例会では、前々支部長である株式会社長谷川鉄工所の長谷川氏の報告です。長谷川氏は先代のお父様から引き継いだ2代目社長であり、家族経営の鉄工業を経営しています。社長就任時には大手企業の一社依存の状態であったことを改善することから着手し、今では利益率の高い仕事だけを選んで受注出来る強い会社へと変貌させました。
どのようにそのような変化を実現させたのか?長谷川流の考え方を語ります。

アンケート結果・結果報告はこちら
この例会・セミナーは終了しています