第48回中小企業問題 全国研究集会inひょうご 2018年2月8日・9日開催!

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時代の変化を乗り越える企業づくり

丸山先生

時代の変化を乗り越える企業づくり

これからの時代の経営戦略キーワード
~リノベーション・未来への対応・次元を変える~

あなたの会社では
「お客さまが自社を選ぶ理由が明確(徹底した強み)になっていますか?」
「社内の基本的な信頼関係は構築されていますか?」
「戦略の妥当性(科学性)と計画の実現性はありますか?」
・・・そんな、企業経営の最も根源的な課題に答えるのが経営指針です!

オープンセミナーでは、これから経営指針の成文化に取り組むみなさんを中心に、「中小企業をめぐる情勢(時代の見方)」と同友会型企業づくりに挑戦するために 「自社の位置を正しく知る」ことを、講義・事例紹介・実習から学びます。
「経営指針づくりを決意した方」も「経営指針づくりへの挑戦を悩んでいる方」も「経営指針のことを知らない方」も、ぜひオープンセミナーへご参加下さい!

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常に社員に感謝し、1人1人の成長を愉しんで

20160607 永来会長(写真)

常に社員に感謝し、1人1人の成長を愉しんで
挨拶にうるさいオヤジで50年

同友会に入会され34 年、会社の経営はすべて同友会で学んだとおっしゃる永来さんに、人材育成をテーマにご報告頂きます。
永来さんは1964年に社員数5名の家業に入社し、数々の苦労を重ねながらも会社を発展させ続けてきました。
「“社員は大切”と語る経営者は多いが、社員に感謝する気持ちは誰にも負けない」と自負されます。
社員を大切にするとはどういう事か?
社員が育つ組織風土をどのように作り上げたのか?
これまでの貴重な体験を70 分に渡ってご報告頂きます。

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社長“東”が変われば「会社が」変わる

東氏写真

社長“東”が変われば「会社が」変わる
真摯に社員と向き合う俺の覚悟

経営者はみな、社員のことを家族のように日々心を砕いています。
なのに…
「なんで簡単に辞めてしまうの?」
 「なんで俺の気持がわからないんだ?」
そんな思いに駆られたことはないですか?
東氏は社長就任後、同友会で学び、社員と共に成長してきた…はずでしたが、社員の退職や残業問題から労働環境整備に着手。
社員と1 0 年ビジョンを描ける会社へと奮闘中の東氏の経営体験報告は学びの宝庫です!

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経営改善としての省エネ活動

佐竹隆幸 顔写真 2017年版

経営改善としての省エネ活動
~ 環境コストの環境価値化戦略 ~

国の「省エネルギー相談地域プラットフォーム」事業に、NPO法人ワット神戸が認定されました。従来の中小企業を対象とした省エネ事業をさらに発展させ、中小企業の経営改善まで踏み込む内容となっています。
今回の事業を広く推進するにあたり、中小企業と省エネ・環境問題のかかわりについて、CSRのコンプライアンスとしてではなく、中小企業と地域の活性化の経営戦略としてとらえる視点から、関西学院大学大学院経営戦略研究科 教授 佐竹隆幸先生にわかりやすくお話をして頂きます。

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