過酷な労働環境が当たり前の引越業界。
「現場の社員を楽にさせたい」と9年前に創業した楽さす株式会社の日比野氏ですが当初は我流の経営で壁にぶつかっていました。

転機は同友会での学び。先輩からの厳しい指摘や経営指針セミナー等での気づきを、「そのまま愚直に真似る」ことで、経営スタイルを一変させます。

働く環境を整える一方で、現在は「組織づくり」の既成概念に捉われず、「誰のために何のために、働くのか」という本質的なテーマを掲げ、組織の再構築へシフト。
さらに、同友会のネットワークを通じた新たな事業展開に挑戦し、働く仲間の未来の雇用を守る一手を打っています。
周囲の言葉を素直に受け入れ、経営者としてどう自分を進化させるか。明日からの一歩を踏み出すヒントを、ぜひ会場で感じてください。

日比野氏のリアルな経営体験から、明日につながるヒントを見つけませんか？

ぜひ会場で、その熱い報告をお聞きください！