2003年､先代社長が急逝｡それを機に浦岡氏は､㈲松浦興業に戻りました｡弱冠28歳｡｢親族で専務の肩書｣､周りから見ればうらやましいように見えるが､当時の事務員からは『ほかの会社に行った方がええ』と諭された｡赤字続きを言い訳でごまかす社員たち｡役職は?と聞かれても専務と答えるのが恥ずかしかった青年が､覚悟を決め､会社の立て直しに取り組んだ｡
対立した旧勢力に､結果が全てと実績をたたきつけた｡組織に必要なものは何か?そして強引な手腕で改革を進める中で､気付いたことは?
伸び悩みを感じた2015年､同友会に入会｡
経営指針が必要と学び､同友会活動の中で見つけた組織成長の鍵｡
N0.2だからこその組織づくり､そして行動しながら気づき､改める浦岡流の組織成長ストーリーを共に学びましょう｡

浦岡 正裕（有限会社松浦興業・専務取締役）