「社長の想いが、うまく伝わらない」
「社員の気持ちがわからない」
「経営指針書を作ってみたけど、うまく使いこなせない」
そういったことで悩む社長さんは多いのではないでしょうか？

その悩みを解決するヒントとして
今回はなんと！！！経営者と、新卒から幹部社員へ就任した2人が経営指針書について語るという他ではなかなか聞くことができない例会です。

ここだけでしか聞けない話だけでなく、社長のホンネと社員のホンネ。
パネルディスカッションだからこそ実現した例会です。

この2人の共通点は自社に経営指針書があることです。
経営指針書とは経営者の理念（想い）がつまった会社の未来の方向性を示すための地図。

社長の想いと社員の想いが、どのように交わり経営指針書を作っていくのか。
5年以上、経営指針書を活用しているからこその視点から語られる話は必聴です！

例会で話を聞くと次の日から自社の経営指針書の使い方が変わり、まだ経営指針書を作ってない社長さんは必ず作りたくなることでしょう！

原野大輔氏　はらの税理士事務所　代表

鷹取昌伸氏　株式会社エー・ティー・エム　取締役