村川氏は2019年に同友会に入会後「指針づくり勉強会」に参加しました。
既に会社では10年間指針書を運用していましたが、その重要性を新たに認識しました。

そこで、社長である父に指針書作成の引き継ぎを直訴し、更なるブラッシュアップを推進しました。

また、既存のビジネスモデルの再構築にも取り組み、5年で売上を12億円から23億円へと成長させました。
新卒採用を契機に、指針書を社員との「約束事」として定着させ、10年ビジョンの実現に向けた基盤を築いています。

今回の例会では、「あり方」と「やり方」その両面から戦略と行動の大切さを学び、組織として進化し続けるためのヒントをお届けします。

『指針書を作りたいけど、何から始めればいいのかわからない』
『ビジョンがまだ定まらず、一歩を踏み出せない』
そんなあなたにとって、気づきと実践のヒントが詰まった報告になっております。

村川 武司氏

（神戸化成株式会社 専務取締役 東神戸支部 研修委員会 副委員長）