2014年の創業以来、「感覚」と「勢い」を武器に快進撃を続け、現在は滋賀、京都、沖縄に美容室を11店舗、売上2.5億円の組織を築き上げている経営者である本田氏は、従来の「ルールなき自由」が通用しない組織の壁やスタッフとの摩擦といった深刻な課題に直面するも、それまでの美容業界の常識を捨て、自走する組織への転換を断行しました。そんなスーパー経営者の本田氏は、渉外委員長を受けたことをきっかけにずっと渉外活動を継続しておられ、今では無理をしてでも参加するという熱意で活動されていますが、そこまでさせる渉外活動の魅力とは一体何なのでしょうか。私たち第1グループ渉外例会では参加したみなさんに『本田流 渉外活動の価値』について学んでいただきます。

本田　哲也氏（株式会社Ｍｉｏ　代表取締役　滋賀同友会）

2014年の創業以来、「感覚」と「勢い」を武器に快進撃を続け、現在は滋賀、京都、沖縄に美容室を11店舗、売上2.5億円の組織を築き上げている経営者である本田氏は、従来の「ルールなき自由」が通用しない組織の壁やスタッフとの摩擦といった深刻な課題に直面するも、それまでの美容業界の常識を捨て、自走する組織への転換を断行しました。そんなスーパー経営者の本田氏は、渉外委員長を受けたことをきっかけにずっと渉外活動を継続しておられ、今では無理をしてでも参加するという熱意で活動されていますが、そこまでさせる渉外活動の魅力とは一体何なのでしょうか。私たち第1グループ渉外例会では参加したみなさんに『本田流 渉外活動の価値』について学んでいただきます。