第32回全兵庫経営研究集会
第9分科会
付加価値を高める
平野 薫大 氏|東播支部|
有限会社珈集 取締役
http://hwsa6.gyao.ne.jp/kasyu
創業 | 2005年4月 |
資本金 | 300万円 |
年商 | 1億8,000万円 |
従業員数 | 8人(パート・アルバイト60人) |
事業内容 | 喫茶業、珈琲卸、FC業 |
新規受注の確保、販路拡大
自社の強みを見極めた戦略
社員と【五格】の共有が販路拡大につながる
今日の喫茶業界は、大手企業の新規参入やコンビニでコーヒーが100円で飲めるようになり、ますます喫茶店が閉店していく時代になってきた。
そんな中、自社の強みを見極めた戦略で、ターゲットを絞りこみ販路拡大している有限会社珈集の平野氏。起業から4年間は順調に多店舗展開していきますが、あることがきっかけで店舗展開をするのをやめてしまいます。しかし、社員の一言がきっかけで奮起することに。有限会社珈集の販路拡大していく理由とは?その為になにが必要なのか?販路拡大していく中で見えてきた課題とは?などの熱い報告を是非ご期待ください。