同友会で学び続け一つ一つ課題に向き合い、社員と共に会社を成長させていく。経営計画書･環境整備･社員個別食事会などを通じて培った幹部育成によって、コロナ禍だからこそアクセルを踏む時が来た。緊急事態宣言時は店舗休業などで打撃を受けたものの、推進を止めてはならない。幹部が育っているからこそ新しい取り組みに挑戦できる。今年システム会社を発足、M＆Aでグループ化した会社でも同友会の学びを実践し、森氏自身も成長を実感している。5年後10年後を見据えて短期と長期の課題に全力で取り組む現在進行形の報告です。