和田氏は新卒で入社した会社が経営指針書を使っていたため、起業後も迷わず指針書を作成。しかし、当初作成した指針書は腑に落ちず、寝かせていた。ある事をきっかけに寝かせていたその指針書と向き合い、サイドスリーのビジョン2020を作成し、社内で共有した。今回、コロナの影響で仕事は2か月止まった。ただ、コロナ禍という外部環境の変化にも、以前から取り組んでいた在宅勤務やテレワークなどで対応。今期はその5年前に描いたビジョン2020の達成も見えている。基本的には「いつも通り経営指針を実践してきただけ」という和田氏の報告から、劇的な外部環境の変化にもブレない経営の本質を学びます。