2003年に父の経営するガソリンスタンドに呼び戻され仕事に取り組んだが2010年に2店舗を閉店し突然経営を任された。色々足掻くが2016年に倒産の危機を迎え、そこで何の為に働くのか？会社は何の為にあるのか？を考え追求し「働く人がどうすれば幸せになるか」に行き着いた。徹底的に社員の幸せを考え、経営に取り組んだ結果、社員の主体性を引き出す強靭な組織へと再起した。