経営指針書があれば会社が良くなるのか？社員が幸せになるのか?
経営指針づくりは経営者ひとりが頑張れば出来ますが、経営指針の実践は経営者の姿勢や社内体制の確立、社員との関係性など次々と未知の課題がやってきます。
「いま自社で経営指針を実践するうえでの課題は何か」を問い直し、この分科会で共に学びあいましょう。