コロナ前は数字の「見える」仕組みで堅調だった売上がコロナ禍でゼロに。
そこでいち早くオンラインスナックを始めたものの、売上に直結せず撤退。
そして失敗を糧にコロナ禍の経験から物にした「DX×人間力の経営」が新たなビジネス機会を生み、さらに意識改革に繋がりました。コロナ禍の実践と学びを余すことなく報告します。