承継のため入社、社員に認めてもらうため現場仕事に明け暮れていた近藤氏、今の会社ではいけないと気づきます。社員は何のために仕事をするのか？悩んだ末会社が「社員の為に」を考えていないと思い改革を決意し、経営について学び経営指針書を作成し発表しました。しかし、社員との距離は変わらず。もっと変化を実感してもらえる為、様々な取り組みをはじめたました。結果、どのように変化していったのかをお伝えします。