HOME > 親孝行休暇、こども成長記念休暇を導入した会社が、休暇制度を定着させるために「率先垂範」した行動とその効果とは!?

BLOG

親孝行休暇、こども成長記念休暇を導入した会社が、休暇制度を定着させるために「率先垂範」した行動とその効果とは!?

投稿者:(有)前川企画印刷 西端 康孝(西神戸支部所属)

兵庫県最大の異業種交流会であり、中小企業経営者たちの勉強会が行われている兵庫県中小企業家同友会

 

様々な経営者が所属していることもあって、時折、その人物像や事業内容がメディアで紹介されることがあります。今回ご紹介するのは、神戸市東灘区でインターネットを介したエクステリア外構工事等の全国展開などを行う株式会社デジアラホールディングス「親孝行休暇」や「こども成長記念休暇」を導入した効果について、日経新聞(2020/11/9)に紹介・掲載されました。

 

family.jpg

 

親孝行休暇、こども成長記念休暇を導入した効果

 

日経新聞の記事、冒頭ではこのように株式会社デジアラホールディングスの親孝行休暇、こども成長記念休暇のことが紹介されています。

 

"エクステリア用品の販売会社、デジアラホールディングス(神戸市)は2008年、年に1日取得できる「親孝行休暇」を導入した。社員に課した条件は2つ。「本当に親孝行する」のはもちろんだが、「親孝行の内容を朝礼で報告する」という条件を付加し、制度に血を通わせた"

 

家族のだんらんを商材とする同社では、家族の大切さを従業員に考えてもらいたいという狙いもあって、親孝行休暇の制度を導入したのだそうです。

 

当初はこの制度を利用する人は少なかったそうですが、「朝礼での報告」をルール化して、上司が率先して親孝行について語るようにしたところ、取得率は上昇したとのこと。まさに率先垂範、休むことにまだまだ抵抗の残る日本の職場では、上司や先輩が「休む」ことを率先して示すことが大切であるということがわかります。

 

その後、親孝行休暇の取得率は9割まで上昇。あわせて、有給休暇の取得率も、当初3割程度だったものが、今では56%程度まで上昇したのだそうです。

 

従業員同士がお互いの家族を知ることでコミュニケーションが生まれやすくなるのはもちろん、「家族を大切に」というメッセージは、採用活動においてもイメージアップに貢献。「良い社内風土に、良い人が集まる」という好循環が生まれているのだそうです。

 

有給取得率30%未満の企業が5割以上を占めるというデータもあるようですが、「働きやすい」環境をつくることは、雇用を考えるすべての経営者にとって重要課題。このような取り組みを見習っていきたいですね。

 

ところで、最初はトイレもない会社だったって本当ですか?

 

さて、親孝行休暇、こども成長記念休暇という優れた休暇制度を導入している株式会社デジアラホールディングス

 

ところが会社設立当初は、社内にトイレもないような事務所で事業をスタートされたというのは同友会のメンバーなら多くが知るところ。それでは用を足すときはどうしていたのか……ということになりますが、そのあたりの「設立当初の苦労」も含めて直に会って聞けるのが、中小企業家同友会の面白いポイントのひとつです。

 

代表取締役会長の有本哲也さんは東神戸支部に、そして代表取締役社長の有本武司さんは神戸中央支部に所属されています。

 

兵庫県中小企業家同友会の例会というイベントは、経営者の方であれば、どなたでも参加していただくことができますので、気軽に遊びに来ていただき、「トイレはどうされていたんですか?」とご本人に聞いてみてください。あぁ、自分も頑張ろう……という、楽しいエピソードを聞くことができますよ(笑)

 

兵庫県最大の異業種交流会、そして経営者たちの学びの場、同友会。県内のあちこちで活動を行っていますので、ぜひ、同友会の活動検索ページから興味のあるイベントを探してみてくださいね。

 

新着記事

2026-03-24

クロジノツボインタビュー

株式会社こてら商店 小寺祥之氏に、黒字経営の実践や組織づくり、値上げ戦略のリアルを伺いました。 社員の自主性を引き出す取り組みや、学びを事業に落とし込むプロセスなど、経営者必見の内容です。

2026-03-14

自社を見直しましょう!~登記簿・定款・株主名簿を中心に~

18:11登記簿・定款・株主名簿の定期見直しが会社経営に不可欠。役員登記漏れは過料や強制解散リスク、定款は戦略的活用が可能、株主名簿の未整備は総会決議の正当性や事業承継に影響。法律を経営に活かし、トラブルを未然に防ぎましょう。

2026-03-12

経営指針書が変えた社員の変化 他責から自責思考へ

淡路島で訪問看護事業を営む合同会社ピンコロの杉田代表が、コロナ禍での苦労や組織づくり、「他責から自責思考への転換」が経営に与えた変化について語ります。

2026-03-12

社員が主役!信じて任せれば、仕事が"志事"になる!

兵庫県加古川市で電気工事業を営む株式会社西エレクの西田社長が、創業10期目の歩みと、17名の組織をまとめるための人材育成・組織化への挑戦についてインタビューで語ります。建設業ならではの採用・育成の難しさや、社長自らが現場を離れ仕組みづくりに向き合う葛藤とは。

2026-03-06

【チームIT神戸】ライブ配信:有限会社ハイブリッド(早川 真さん)

YouTubeチャンネル「チームIT神戸」の月例ライブ配信に、広報部会リーダーであり、有限会社ハイブリッドの早川真さんが登場しました 。 早川さんは、40年にわたりテレビ番組や企業PR動画など、なんと1万本以上の映像制作を手掛けてきた大ベテランです 。本動画では、バブル期の高予算な映像制作から現在のYouTube・SNS時代に至るまでの業界の変遷について、貴重な裏話が語られています

2026-02-19

【チームIT神戸】ライブ配信:Zept合同会社(榎公志さん)

「不在時でもAIが勝手に資料作成や開発を行う」!?Zept合同会社の榎公志氏が、驚きのAI活用術と事業転換の裏側を語りました。 2/25開催の「LINCオープンセミナー」では、生成AI活用普及協会の小村氏を招き、組織でのAI導入や人材育成を徹底解説。榎氏の現場事例も必見です。Zoom参加受付中!

2026-02-12

【中小企業経営者必見】ドラッカー研究者が語る“理念経営”と「どうせ無理」をなくす会社づくり|東神戸支部インタビュー

東神戸支部の黒字のインタビューで、小曽根知晃さんが自社の事業(不動産賃貸・雑貨店・保険代理店)と、新たに挑戦する「不動産×アート」事業について紹介。江戸時代から続く「社会のためになる事業をする」という経営哲学や、ドラッカー理論と同友会理念の共通点、「どうせ無理」をなくす言葉づかいが社風・家庭・地域に波及する学びを語ります。さらに外部連携委員会として、信用金庫や大学と連携し地域のイノベーションを広げる取り組みも紹介しています。