2018年の経営労働委員会例会では、北はりま支部の澤田忍さんにご報告をして頂きます。
人口3万人の朝来市。その中の旧生野町地域ではシェア50%を超え、周囲の同業他社がどんどん廃業する中でも生き残ってきた澤田モータース。
とはいえ、社員の高齢化や退職など取り巻く環境は厳しく、将来を考えると一時は廃業や売却を真剣に検討したこともありました。
そんな中、あるきっかけで18歳の子を採用することになりました。
その時に気づいたのは「会社に将来が無いとこの子の将来は保証出来ない」という事。
事業継続を決断し、すぐさま新たな設備投資に取り掛かりました。

今、同友会では経営指針の実践の中で「働く環境づくり」が重要であるとしています。
社員が将来に夢の持てる企業をつくるために、経営者は何を考えて、何を実行しなくてはいけないのか？
澤田さんの働く環境づくりの先進事例から学びましょう。

澤田　忍氏(㈱澤田モータース・代表取締役、北はりま支部)

事業内容：車検、新車・中古車販売、自動車の修理、 鈑金塗装など

社員数：8 名（うち役員 2 名）