【中小企業経営者必見】ドラッカー研究者が語る“理念経営”と「どうせ無理」をなくす会社づくり｜東神戸支部インタビュー

東神戸支部の黒字のインタビューで、小曽根知晃さんが自社の事業（不動産賃貸・雑貨店・保険代理店）と、新たに挑戦する「不動産×アート」事業について紹介。江戸時代から続く「社会のためになる事業をする」という経営哲学や、ドラッカー理論と同友会理念の共通点、「どうせ無理」をなくす言葉づかいが社風・家庭・地域に波及する学びを語ります。さらに外部連携委員会として、信用金庫や大学と連携し地域のイノベーションを広げる取り組みも紹介しています。

【経営者向け】AIと士業がタッグを組む「次世代の財務戦略」

AI×士業で経理を自動化し、入力作業を削減。スマホ撮影や銀行連携で数字を可視化し、7割AI＋専門家チェックで精度を補完。経営判断に集中できる次世代の財務戦略を解説。

人材の定着こそが最大の経営戦略

人材定着を最大の経営戦略と捉え、成功体験設計、相談体制、業務整理、メンタルケア、明確なルール、経営指針共有を通じて、社員が安心して働き続けられる組織づくりの重要性を説く。

女性部ライブ配信

2025年11月度女性部経営者ライブ。合同会社Heart Meets World　安井フローレンス　愛歌さんにお話しをお伺いします。

限られた予算で最大の成果を生み出すために

売れる広告研究所の山下龍介氏は、中小企業の広告は予算より戦略が重要と説く。誰に何を伝えるかを絞り、デジタルや地域媒体、コンテンツを活用。効果測定と改善を重ね、小さな投資で成果最大化を目指す。

成り行き任せの経営をしていませんか？

経営指針だけでは不十分。法と契約の理解なくして経営は“成り行き任せ”。リスクを把握し、法務体制を整えることが企業と関係者を守る鍵であり、無謀ではなく勇気ある判断が求められる。

『伝え方が９割』東流プレゼンテーション｜クロジノインタビュー｜アニバーサリーボイス代表東大悟

アニバーサリーボイス代表・東大悟さんは、元アナウンサーの経験を活かし、失敗しないプレゼンを指導。補助金縮小で苦境を経験するも、同友会の支えで再起。伝え方で経営と人生が変わることを伝え続けている。